昆明第三附属医院昆明医学院临床肿瘤学院

本科教学工作水平评估整改方案

一、本科教学工作水平评估整改的指导思想和基本原则

（一）整改的指导思想及目标

深入贯彻落实昆明医学院的办学指导思想，进一步转变教育思想观念，巩固教学工作的中心地位，巩固已有的评建成果；认真学习和研究教育部评估专家组的意见，狠抓薄弱环节，有重点地加强教学建设，继续深化教学改革，强化教学管理，进一步建立、健全教学质量保障与监控的长效机制，提高人才培养质量，为创建西部一流的肿瘤临床教学基地和实现医科大学的宏伟目标而努力奋斗。

（二）整改工作的基本原则

1．坚持实事求是，一切从实际出发，注重整改的针对性。

2．严格要求，确保整改任务保质保量完成。

3．突出重点，狠抓薄弱环节。

4．注重实效，讲求整改工作的整体性和实效性。

5．巩固、深化、提高已有的本科教育教学成果。

（三）开展本次整改工作的基本要求

统一认识，全员参与；明确任务，落实责任；严格要求，确保质量；加强监控，认真检查；齐抓共建，注重长效。

二、具体整改任务

整改工作是本科教学工作水平评估的重要组成部分，是学院及我院今年乃至今后的重点工作之一。为确保整改工作扎实有效开展，根据《昆明医学院本科教学工作水平评估整改方案》，对整改工作任务作如下分解，要求教学管理科、各教研室（组）及相关责任部门抓好各项工作的落实。

（一）本科教学改革

1．结合实际，积极开展人才培养模式、课程体系、教学内容和教学方法等方面的教学改革，体现医学教育规律，着力彰显我院办学特色，注重学生能力与创新意识的培养，完善知识结构，提高学生综合素质。

整改期限：2008 —2010 年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科

2．健全和完善相关制度措施，调动教师主动投身教学方法和手段改革的积极性；有效推进PBL、案例式、讨论式等教学方法的改革实践。通过教学观摩、研讨会，促进教师教学方法、手段的改革；通过开展各种形式的培训班、辅导班，提高教师计算机应用能力及多媒体课件制作水平，加强教学互动性、提高教学水平。积极开展双语教学。

整改期限：2008 —2010 年, 分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、各教研室（组）

3.加强课程体系的建设与改革，加大精品课程建设力度，着力提高课程质量和水平。大力进行课程体系研究，促进课程体系的进一步优化。加强课程整合与优化，争取在下一次校级精品课程评选中增加1-2门。

整改期限：2008 —2010 年, 分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、各教研室（组）

4．完善创新与激励机制，积极支持教医护人员开展教学研究与改革，鼓励广大教师积极申报省部级和国家级教研教改项目，加强教研教改立项的管理，加大培育教育教学研究成果的力度，力争获得更多的高层次教研教改成果，重视和加强教育教学研究成果的推广应用。

整改期限：2008年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、科研科、各教研室（组）

5.组织开展医学教育考试方式方法的研究与实践，进一步规范考试标准与管理办法。

整改期限：2008年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、各教研室（组）

（二）教学建设与教学管理

1.进一步完善有关提高教学管理队伍管理能力与水平的措施办法，并加大执行力度。在认真贯彻执行学院教学管理规章制度的同时，认真细化、完善和实施符合我院实际情况的教学环节质量标准和评价体系。进一步开展学生培养质量、教学质量、教学管理等问卷调查工作，收集学生意见，改进教学工作。

整改期限：2008 年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科

2.加强教学档案的建设。

整改期限：2008 年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、各教研室（组）

3.继续执行和强化教师试讲工作，深入开展“精彩一课”建设，把提高教学质量的各项措施落实到教师的每个理论教学与实践环节中。

整改期限：2008 年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、各教研室（组）

4.强化学生的临床实践能力培养。进一步推进早期接触临床实践；继续完善和实施毕业实习导师制；完善临床技能培训中各环节的质量标准。在临床技能训练中更注重学生分析问题和解决问题能力的培养。继续完善标准化病人培训，强化临床毕业综合考试与毕业多站技能考试，提高临床毕业实习质量。

整改期限：2008 年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、各教研室（组）

5.积极拓展本科生参加科研的渠道，继续坚持本科生参与科学研究，不断提高本科生的创新素质和创新能力。

整改期限：2008 年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、科研科、各教研室（组）

6.配合学院的网络教学资源建设，利用我院局域网的CNKI（中国知网中文期刊数据库）、康健（外文期刊数据库）及医学多媒体继续医学教育知识信息数据库等优势，积极推进网络辅助教学平台，大力推进精品课程上网，发挥现代教育技术为教学科研服务的作用。

整改期限：2008—2010年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、信息中心

（三）教学质量监控体系建设

1.进一步完善医院领导、教学督导专家、同行、学生的评教、评学、评管措施，并使其制度化、规范化。完善对教学管理、教师教学、学生学习的质量监控，逐步建立全程、全方位、全员的教学质量监控体系。

整改期限：2008年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科

2.配合学院定期开展的教学管理评估、专业评枯、课程评估、课堂教学评估、实验教学评估及临床教学评估。

整改期限：2008 年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、各教研室（组）

3.建立健全社会、用人单位、毕业生和家长对医院教学管理、教学质量的反馈机制，坚持学院办学质量的社会参与和监督。

整改期限：2008 年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科

（四）师资队伍建设
1．配合学院组织实施《昆明医学院“十一五”人才队伍建设规划》，有针对性地引进高层次人才，加强师资队伍建设。改善师资队伍结构与素质，形成更为合理的专业教学梯队和学术梯队。

整改期限：2008—2010年；分管领导：隋军、黄云超；责任部门：人事科、教学管理科

2．加强青年教师队伍建设，制定青年教师培养计划。配合学院做好启动第三批中青年学科带头人和骨干教师培养计划。加强青年教师岗前培训和外语培训。加强对青年教师教学科研能力的培养。

整改期限：2008—2010年；分管领导：隋军、黄云超；责任部门：人事科、教学管理科、科研科

3.完善加强师德师风、教学理论和教学技能培养的措施。继续开展课堂教学比赛等旨在提高教师教学水平的各类活动。

整改期限：2008—2010年；分管领导：黄云超；责任部门：教学管理科、各教研室（组）

4.制定完善教授、副教授为本科生上课，发挥老教师和骨干教师传、帮、带作用，构建优秀教学团队的措施办法。

整改期限：2008—2010年；分管领导：隋军、黄云超；责任部门：人事科、教学管理科

5.选派教师和管理人员外出进修学习，多形式、多渠道提高教师和管理队伍水平。

整改期限：2008—2010年；分管领导：隋军、黄云超；责任部门：人事科、教学管理科

6.制定完善积极灵活的“走出去，请进来”的战略实施办法，广泛开展国内、国外师资学术与人才培养交流，提高教师学术水平和综合素质，增强医院的综合竞争力。

整改期限：2008—2010年；分管领导：隋军、黄云超；责任部门：院办、科研科、教学管理科

（五）学科建设

1.加强现有学位点建设，为本科专业建设和发展提供有力支撑。

整改期限：2008—2010年；分管领导：黄云超；责任部门：科研科

2．着力加强肿瘤学专业的学科建设，全面提升整体水平和实力，通过学科建设带动专业建设，不断提高教学质量。

整改期限：2008—2010年；分管领导：黄云超；责任部门：科研科、教学管理科

3．进一步加强专业建设，深入研究学科、专业的关系，优化专业结构。采取积极有效的措施，改善整体教学条件，提高办学水平。

整改期限：2008 年；分管领导：隋军、黄云超；责任部门：教学管理科、各教研室（组）

（六）办学指导思想与文化建设

1．坚持科学发展观，完善政策措施，认真处理好规模、质量、结构和效益的关系。科学定位，突出办学特色，提高办学水平和层次。

整改期限：2008—2010年；分管领导：隋军、王绍尧；责任部门：院办、党办、人事科、教学管理科

2.进一步提高教学经费的使用效益。开源节流，加强管理，按照学院的标准，确保各项经费足额到位。

整改期限：长期；分管领导：隋军；责任部门：财务科、教学管理科

3.加强医学人文精神教育，把医学人文教育纳入师培计划、专业教学计划中，积极倡导师生的人文精神培养。注重本科教育立德树人，全面提高本科生综合素质。加强教师师德师风的宣传，继续做好“三育人”评选活动。

整改期限：2008—2010年；分管领导：王绍尧、黄云超；责任部门：党办、教学管理科、各教研室（组）

三、整改工作的保障措施

（一）组织保障

成立整改工作领导小组和工作机构，按照学院统一要求和部署，负责制定整改工作计划，协调落实各部门的整改工作。进一步强化本科教学评建领导小组、教学督导组的作用，加强整改工作的检查与督导。

（二）政策保障

制定具体的实施方案和相关措施，建立巩固本科教学评估成果的长效机制，使阶段性整改与长期发展结合起来。医院将保证整改工作的人力、财力投入，确保整改方案的落实和整改目标的实现。

各相关部门根据学院和医院的整改方案，结合本部门实际制定各自切实可行的整改工作计划，分解指标，层层落实，以保证整改工作上下贯通，执行有力，落实到位，取得实效。

四、整改工作总体时间安排

根据学院的整改方案，整改工作分整改准备、全面整改、检查验收、总结汇报四个阶段进行，每个阶段都有不同的侧重点，分段整改、分段落实、分段检查。

（一）整改准备阶段（2007年11月17日—2007年12月31日）

全面总结三年来自评阶段的工作，找出问题和不足，认真学习和深刻领会教育部专家组的考察意见，并研究制定整改思路。根据学院的整改方案，研究制定我院的本科教学工作水平评估整改方案。

（二）全面整改阶段（2008年1月1日—2008年10月20日）

各部门认真学习和贯彻学院及医院的整改方案，按照工作职责范围，结合本部门的具体情况，细化整改措施，提出具体的实施方案，全面实施整改工作。接受学院整改办、督查组和专家组对我院整改工作的落实和进展情况的检查和督导，确保整改工作有步骤、按计划地贯彻落实，取得实效。

（三）检查验收阶段（2008年10月21日—2008年11月10日）

按照学院的统一要求提交整改工作总结。接受学院组织的整改工作完成情况专项检查验收。

（四）总结汇报阶段（2008年11月11日—2008年11月16日）

配合学院做好全面总结整改及汇报工作。召开全院教学工作会议。

昆明医学院第三附属医院

昆明医学院临床肿瘤学院

二○○八年四月十日