12月14日下午，我院行政后勤职能部门负责人召开座谈会，畅谈交流新加坡学习体会。倪师今副院长主持会议，吴红明书记、刘志敏副书记、李高峰副院长出席会议。

行政后勤职能部门负责人于今年9月和11月先后分两批参加新加坡南洋创新管理学院高级医院管理培训班学习。学习通过现场授课和实地考察相结合的形式进行，学员们学习了《新加坡医疗卫生体系与医院管理特色》、《新加坡优质的人性化服务》、《当好中层领导提高执行力》、《医患沟通》、《新加坡优质的医院管理体系与工具》、《人力资源管理与核心竞争力》等课程，先后到新加坡莱佛士医院、国立大学医院、中央医院、卫生部健康促进局保健特区、国立癌症中心、圣路加医院等单位进行了参观考察。

座谈会上，与会同志一致认为，新加坡医院以病患为中心、人性化的服务、一站式的诊疗流程、深厚的组织文化等特点给大家留下了深刻印象，引起了强烈的思想冲击和改革愿望。大家纷纷表示，将运用学习考察所学到的知识和理念努力完善本职工作，提高管理水平和服务质量，为医院的改革发展做出贡献。

倪师今副院长要求行政后勤职能部门干部要尽心尽力工作，认真服务好临床一线，努力学习，掌握好本岗位和本专业的业务知识，提高业务能力，让每一项制度落实在行动上，更好地为医院发展服务。

吴红明书记指出，肿瘤医院经过近二十年的发展取得了卓越的成绩，我们必须围绕“建设一个什么样的肿瘤医院”和“如何建设肿瘤医院”两大课题，创造性地工作，不断推动医院向前发展。为此，医院将夯实力量，提升内涵，大力增强可持续发展能力。组织本次学习培训的目的就是要更新中层干部观念，提高干部队伍综合素质。从座谈交流的情况来看，同志们的收获很大，感触很深，体会很多，基本达到了学习的目的，更重要的是把学习成绩转化为推动工作促进发展的力量，为医院建设发展做出应有贡献。