为全面做好三甲医院迎评复审，进一步推进三甲复审各项工作的开展，同时对2018年手术分级目录进行集中讨论。医院医务部于5月21日下午，在门诊楼5楼3号报告厅组织召开临床、医技科室“三甲”复审工作推进会及医疗质量与安全管理委员会手术分级目录讨论会。临床、医技科室科主任、副主任、护士长、三甲秘书等100余人参加会议。会议由医务部主任王高伟主持。

医院副院长、三甲复审领导小组常务副组长李高峰提出三点要求：一是高度重视，三甲复审是医院2019年重点工作之一，全院上下要从思想及行动上引起重视，要以勇于担当的胸怀投入到三甲复审工作；二是认真梳理，严格按照《实施细则》的要求，对照标准逐条梳理、总结，并结合医院文化和特色挖掘提炼亮点；三是全院动员，努力营造“全员齐参与、人人做准备、科科争三甲”的浓厚氛围，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力。各临床、医技科室务必统一思想，把“三甲”复审工作与国家肿瘤医学中心区域分中心申报、现代医院管理制度建设等重点工作结合起来，相互支持、相互配合，团结协作，服从和服务于三甲复审的大局。

医务部副主任桂艳丽向与会人员逐条解读《三级肿瘤医院评审标准实施细则》中的核心条款，并进行细化分工。针对从云南省DRGS绩效考核平台导出的我院2018年手术分级目录清单中个别手术名称不准确、手术级别过低的问题，桂主任组织与会人员对手术分级目录进行研究讨论。

医务部主任王高伟要求各科室将十八项医疗核心制度执行情况、11项一票否决条款落实情况、PDCA循环管理、品管圈项目案例等作为关注点，确保复审工作稳中有升，亮点突出。王主任指出，手术分级管理是我院贯彻落实医改政策，实施“三医联动”，配合做好DRGS支付方式制度改革的有效举措，对确保我院医疗安全，加强医师手术权限管理及规范手术开展范围等都具有深远意义。

三甲复审是对医院过去工作的回顾、梳理、总结，手术分级管理是医院手术安全及规范化管理的有效保障，各科室要以此为契机，使医疗质量、安全、服务、管理和绩效等各项工作得以持续改进。