5月23日下午，医院医疗质量与安全管理委员会在门诊5楼3号多功能厅召开了科室医疗管理经验交流会，医院副院长董坚、杨海君，纪委书记徐源及各临床科室主任、护士长、医疗组组长、质控员、护理骨干共100余人参加会议，医务部主任王高伟主持会议。

会上，杨海君副院长指出医院于2018年启动了现代医院管理制度试点工作，今年3月，启动了三甲复审工作，都是为进一步提高医院管理水平，推动医院更好地发展。医疗质量与安全是医院生存和发展的基础，是医院管理工作的核心，是医院发展的生命线，各临床医技科室是医院的中流砥柱，做好高水平的科室管理才能铸就高水平的医院管理，医院医疗质量安全管理委员会召开科室管理经验交流会有利于提高医院管理整体水平。

乳腺外一科、结直肠外科、神经外科、内一科先后围绕“预约住院流程管理、医务社工岗位设置及管理、门诊化疗实施与管理、DRGs绩效分配制度改革、病历质量管理”等方面内容进行经验交流，畅谈了医护人员如何提升医护质量、提高服务水平、患者沟通等方面的经验方法和体会，参与点评的科室主任针对交流的创新点、管理效能，结合自身情况推进科室管理。医院医务部副主任张世文从病区设置、患者准入、日间化疗流程、病历管理、日间化疗与门诊化疗的区别等方面就日间化疗实施方案进行了详细讲解，指导各临床科室高效有序地开展日间化疗和门诊化疗。

王高伟主任对此次交流进行总结点评，强调本次会议围绕科室管理经验进行交流学习，四位科室主任介绍的宝贵经验既有管理理念的提炼，又有管理实践的创新，对提高科室管理效率、促进各科室工作高效有序地开展具有很强的指导和借鉴意义。推行预约住院、日间诊疗和门诊化疗是推进学科建设、缩短平均住院日、合理控制病床使用率的有效措施，各科室科室要加强认识，加快推行工作。王高伟主任还对2019年科主任目标考核的主要内容及三级公立医院绩效考核指标进行了简明的讲解。

本次经验交流会是一次全新的管理培训模式，起到科室间分享交流、取长补短、共同进步的作用，得到参会人员一致好评。

（医务部）