4月26日下午，我院后勤中心召开职工大会。吴红明书记出席会议并讲话，倪师今副院长作题为《后勤工作如何适应医院当前形势和发展》的专题讲座，全院一百多名后勤职工参加了会议。

吴书记紧贴医院实际，旁征博引，以时而幽默风趣、时而词锋犀利的语言，认真分析了当前后勤工作发展形势，引导职工如何面对形势、把握机遇。他首先代表医院党委并受谭院长委托充分肯定了医院后勤工作保障到位、运行成本有效降低等成绩，同时指出今年医院三甲创建、新大楼搬迁、内涵建设三大重点工作均对后勤服务提出了新的目标和要求，后勤员工要以此为契机，以一切为临床医技服务的责任感和使命感，抓住机遇而不可丧失机遇，开拓进取而不可因循守旧，赶超跨越而不可无所作为，全力推动后勤工作，实现继续深化改革、持续改进服务的目标。

吴红明书记讲话

倪副院长在讲座中深入浅出地对目前医院的后勤工作进行了详细分析，肯定了成绩，指出了不足，并对今后的工作提出了具体要求：一是要认清形势、明确目标。倪副院长指出，后勤工作是医院各项工作中的基础保障，后勤职工应自强促发展，为医院的总体工作提供动力；后勤工作的指导思想是全心全意为临床、教学、科研，为病患及广大医护人员服务；后勤工作目标是提高服务水平、提升服务满意度、提高整体保障能力、降低后勤运行成本。二是要深入分析、提出要求。传统的后勤模式面临着市场经济变革及医院快速发展的双重挑战，后勤保障范围的持续扩大、医患人员对服务质量要求的提高、新设备新技术的广泛使用对后勤保障专业化科学化提出了更高的要求，后勤工作要继续探索新的工作方法，建立健全相关规章制度和工作机制来适应医院快速发展的需要。三是要提升自我、应对挑战。要提高认识、加强学习，主动适应面对工作挑战，改善和完善组织机构，创新工作机制和工作方法。

倪师今副院长作讲座