总结漏水事故原因 积极整改强化管理
作者：宣传科
11月24日，我院发生药剂科配液中心污水管道堵塞漏水导致经济财产损失的严重事件，为了加强管理、总结经验，根据党政联席会议的决定和谭晶院长的意见，11月27日上午，医院党委书记吴红明和党委副书记兼纪委书记刘志敏召集药剂科、后勤中心、项目办、后管科等相关部门负责人，以及护理部、保卫科、设备科、信息中心、党办、纪委办、宣传科等负责同志，专题对“11·24”漏水事件进行分析总结，制定整改措施，消除安全生产隐患，推进医院科学发展。
11月24日上午7时许，位于一号住院楼一楼的静脉药物配置中心值班人员发现在堆放贵重药品的屋顶渗水，立即向行政总值班及相关部门汇报。代管后勤工作的吴红明书记与李文辉副院长接到汇报后，立即与项目办、后勤中心、药剂科、医务部等部门人员赶往现场，认真排查故障原因，及时组织人员抢修，终于在下午14：00左右抢修完毕。但由于部分药品受到污染报废，造成了20余万元的直接经济损失。事故发生后，医院领导高度重视，25日党政联席会议专题听取了汇报，派出纪委办、监察审计科组成工作组协助药剂科盘点清查受损药品，并深入相关部门对事件的发生以及应急工作情况进行认真细致调查。
事故原因分析和总结会上，药剂科、后勤中心、项目办负责人分别对事件发生及处置情况进行了通报，对本部门的工作进行了反思和检查，纪委办通报了事件调查情况。药剂科、后勤中心、项目办、后勤管理科、纪委办、设备科、信息中心、保卫科负责同志还分别围绕本事件和本单位的安全工作进行了认真分析总结，提出了防范措施。
党委副书记兼纪委书记刘志敏指出，“11·24”事故的发生是由于医院排水管网陈旧造成，但通过对事故的分析暴露出相关管理部门未严格落实管理责任等情况，科室负责人具有不可推卸的责任。刘副书记要求，各行政职能部门干部要引以为戒，牢记工作职责，高度重视安全生产问题，加强科室内部管理，健全完善规章制度并狠抓落实，切实提高服务意识和服务能力，杜绝类似事件发生。
党委书记吴红明对会议作小结，强调指出“11·24”漏水事故性质严重，损失较大，教训深刻。在加强内涵建设、深化医院改革的过程中，调整各部门的工作方式和工作模式，是医院内部管理体制改革的重要内容。他首先进行了自我批评，并对相关部门和干部提出了严肃批评，要求相关部门负责同志认真总结检讨，吸取经验教训、总结事故原因，及时整改落实，尽快进行一次全面系统的医院水网、电网排查，并将本次事件的教训举一反三地扩展到护理、保卫、信息、设备等其他工作中，要求未雨绸缪、防患于未然，认真查找工作中的漏洞和不足，制定应急措施，建立起安全防范的长效机制，尽最大可能地消除安全隐患。医院将坚持推行院科两级管理，强化中层干部的责任和担当，增强医院职工的责任意识，切实提高各部门的业务工作能力和应急处理能力，以管理体制改革来提升医院的管理水平，推进治理体系和治理能力的现代化。
11月24日上午7时许，位于一号住院楼一楼的静脉药物配置中心值班人员发现在堆放贵重药品的屋顶渗水，立即向行政总值班及相关部门汇报。代管后勤工作的吴红明书记与李文辉副院长接到汇报后，立即与项目办、后勤中心、药剂科、医务部等部门人员赶往现场，认真排查故障原因，及时组织人员抢修，终于在下午14：00左右抢修完毕。但由于部分药品受到污染报废，造成了20余万元的直接经济损失。事故发生后，医院领导高度重视，25日党政联席会议专题听取了汇报，派出纪委办、监察审计科组成工作组协助药剂科盘点清查受损药品，并深入相关部门对事件的发生以及应急工作情况进行认真细致调查。
事故原因分析和总结会上，药剂科、后勤中心、项目办负责人分别对事件发生及处置情况进行了通报，对本部门的工作进行了反思和检查，纪委办通报了事件调查情况。药剂科、后勤中心、项目办、后勤管理科、纪委办、设备科、信息中心、保卫科负责同志还分别围绕本事件和本单位的安全工作进行了认真分析总结，提出了防范措施。
党委副书记兼纪委书记刘志敏指出，“11·24”事故的发生是由于医院排水管网陈旧造成，但通过对事故的分析暴露出相关管理部门未严格落实管理责任等情况，科室负责人具有不可推卸的责任。刘副书记要求，各行政职能部门干部要引以为戒，牢记工作职责，高度重视安全生产问题，加强科室内部管理，健全完善规章制度并狠抓落实，切实提高服务意识和服务能力，杜绝类似事件发生。
党委书记吴红明对会议作小结，强调指出“11·24”漏水事故性质严重，损失较大，教训深刻。在加强内涵建设、深化医院改革的过程中，调整各部门的工作方式和工作模式，是医院内部管理体制改革的重要内容。他首先进行了自我批评，并对相关部门和干部提出了严肃批评，要求相关部门负责同志认真总结检讨，吸取经验教训、总结事故原因，及时整改落实，尽快进行一次全面系统的医院水网、电网排查，并将本次事件的教训举一反三地扩展到护理、保卫、信息、设备等其他工作中，要求未雨绸缪、防患于未然，认真查找工作中的漏洞和不足，制定应急措施，建立起安全防范的长效机制，尽最大可能地消除安全隐患。医院将坚持推行院科两级管理，强化中层干部的责任和担当，增强医院职工的责任意识，切实提高各部门的业务工作能力和应急处理能力，以管理体制改革来提升医院的管理水平，推进治理体系和治理能力的现代化。
发布人：宣传科
发布时间：2014-11-27
