为了了解科室设备、试剂的采购论证及科室的管理使用情况以及廉洁风险防控制度的落实情况，进一步健全和完善廉洁风险防控制度，5月5日上午，在纪委书记徐源的带领下，纪委办、监察审计科会同资产管理部到核医学科进行调研。

核医学科张华平同志对科室的设备、试剂采购论证过程、验收情况做了详细介绍。核医学科成立了试剂采购领导小组，由科主任、护士长、分管小组长等5人组成。每次试剂采购均由使用人员提出申请，再经领导小组讨论，属于确实需要的试剂，在周四的大交班会向全科人员征求意见，通过后报资产管理部集中采购。验收时需有科室管理人员、资产部管理人员、供应商三方在场共同验收、签字，严格按照合同验收入库，并拍照存档。

资产管理部刘亚杰主任对核医学科的试剂采购、验收情况作了补充说明。由于核医学科使用的核素半衰期短，几乎每两天必须采购一次，为了简化工作流程，刘主任、科室试剂采购人员、供应商三方建立了微信群，由科室采购人员群里下订单，供应商送货，每个月汇总采购情况报科主任签字批准，资产部刘主任全程监管，有效地节约了时间，提高了工作效率。

通过调研、听取汇报，纪委书记徐源对核医学科的科室管理机制提出了表扬，一是科务公开做得比较好，公开透明。二是做到了一岗双责，廉洁风险防控制度落实较好。三是试剂采购论证做得很好。同时，徐书记指出了科室试剂在管理、使用环节存在的不足，要求科室结合实际情况制定试剂出入库管理制度，防患于未然。最后，结合全国关于试剂耗材采购的专项整治工作，徐书记要求科室内部开展自查自纠工作，认真梳理查找本科室存在的风险点，制定一一对应的制度，形成用制度管人管事的长效机制。