10月24日下午，董坚副院长就医院预算管理实施情况开展调研，财务部主任、副主任及核算岗位20余人参加了调研工作会。

调研会上，财务部方福祥主任分别从医院实施全面预算管理的政策背景、实施历程、现阶段取得成效、存在问题及后续工作计划等方面工作进行了详细的汇报。专题汇报结束后，董坚副院长与财务部参会人员进行了座谈，就预算的刚性约束、医保核算、财政资金执行进度要求等问题同与会人员进行了交流探讨。

最后，董坚副院长对财务部牵头实施医院全面预算管理的工作成绩给予了肯定，并对财务部预算管理工作提出三点建议：一是要加强培训和引导，将全面预算管理理念传达到各科室和各部门之中，使医院科室及部门形成统一认识，保障全面预算管理的顺利实施；二是要注重业务与财务的融合，将专业的财务数据转换为易被领导及业务科室理解的业务信息，指导科室对相关数据进行分析，挖掘出数据背后的意义，进而指导具体工作的开展；三是要强化预算的刚性约束，提高预算编制的科学性，严格做到无预算不开支，并以预算控制为手段规范资金的审批报销流程，加强资金的支出控制。

财务部方福祥主任表示，加强预算管理工作不仅是医改和国家财政管理的需要，也是医院自身建设和发展的需要。财务部将不断探索切合医院实际的精细化预算管理模式，提高医院整体经济运营水平。